Workshop-Konzepte
Sie bekommen von mir außergewöhnliche, kreative Trainings – wirkungsvolle Perspektivwechsel für Teams mit oder ohne Vorgesetzte – maßgeschneidert für Ihren Bedarf.
Sie werden begeistert sein, wie effektiv solch ein Teambuilding-Tag sein kann! Vor allem dann, wenn aus Fremden ganz schnell Kollegen werden. Oder wenn durch die Akzeptanz für Veränderungen im Unternehmen plötzlich aller Wandel viel leichter fällt.
In meinen Workshops gehen Menschen auf Entdeckungsreise, erleben Überraschendes und erarbeiten Einzigartiges. Das wirkt lange nach. Ich setze dazu mit großem Erfolg künstlerische Prozesse ein. Warum? Kreatives Gestalten ermutigt den Menschen, konventionelle Bahnen zu verlassen und in Alternativen zu denken. Durch eigene Gestaltung wird Wandel im wahrsten Sinne begreifbar. Er kann, wie Teilnehmer bemerken, „kantig sein“. Oder sie stellen fest: „Veränderung ist nicht immer nur eine Richtung“. „Wir brechen alte Formen auf. Das ist der Wandel.“
Folgende Konzepte haben sich sehr gut bewährt: Kick Starter – Exploring Change – Shaping Future
Ihr Investment hängt ab von Ihren Anforderungen, dem Tagungsort und der Gruppengröße. Gerne sende ich Ihnen ein individuelles Angebot zu.
Kick Starter
Vom „Ich“ zum „Wir“ in nur 6 Stunden
An einem Seminartag lernen sich die Mitarbeiter eines neuen Teams auf spielerisch-kreative und zugleich sehr effiziente Weise kennen. Schon vor der ersten regulären Zusammenarbeit wird ein echtes Wir-Gefühl entwickelt.
Benefit
Ein reibungsloser Start bei Bildung einer Projektgruppe, Eröffnung einer Filiale oder Umstrukturierung einer Abteilung. Höhere Produktivität von Anfang an mit einem motivierten Team, das sich vertraut, schätzt und sich auf die neue Herausforderung freut.
Inhalt und Ablauf
Der Teambuilding-Seminartag findet ohne die Einschränkungen des Arbeitsalltags in einer ungezwungenen Atmosphäre statt. Die Vorgesetzten können teilnehmen/einbezogen werden.
Mittels in der Praxis sehr bewährter kreativer Arbeitsmethoden und Teamaufgaben werden Teamwerte verständlich.
Anschauliche Übungen wie das Kreieren einer Banknote zeigen auf kreative Art Handlungsspielräume auf. Die Verantwortung jedes Einzelnen für sich und das Team wird so gestärkt. Zur weiteren Steigerung des Vertrauens in das neue Team endet der Seminartag mit einer wertschätzenden Übung.
Ergebnis
Die Langzeitwirkung dieser Übungen beeinflusst den positiven Spirit des Teams und hilft, die Herausforderungen des neuen gemeinsamen Alltags erfolgreich zu meistern.
Exploring Change
Unternehmensveränderungen verstehen und mittragen
In diesem zweitägigen Workshop wird das Verständnis der Mitarbeiter für Veränderungsprozesse im Unternehmen entwickelt. Sie erkennen die Notwendigkeit für Veränderung im Wirtschaftsleben, verlassen ihre eigene Komfortzone und sind danach offener, den Wandel im Unternehmen mitzutragen.
Benefit
Auflösung von diffusen Widerständen, mehr Vertrauen in Entscheidungen der Unternehmensleitung und damit eine optimistischere Einstellung für die Notwendigkeit der Änderungen und in die Zukunft des Unternehmens.
Inhalt und Ablauf
Die Workshop-Teilnehmer erfahren am eigenen Körper, was es bedeutet, die Komfortzone verlassen zu müssen. Natürlich wird dazu auch das nötige Hintergrundwissen vermittelt, wie zum Beispiel die 7 Phasen im Prozess des Wandels. Wichtige und erhellende Fragen zum Wandel klären wir, wie zum Beispiel: „Wann akzeptiere ich Wandel?“.
Insbesondere die Führungskräfte erkennen die Wichtigkeit ihrer Vorbildfunktion bei der Kommunikation schwieriger Unternehmensentscheidungen und lernen professionell und optimistischer damit umzugehen. Sie werden in die Lage versetzt, zukünftig Mitarbeiter besser „abzuholen“ und „mitzunehmen“.
Ergebnis
Mehr Verständnis für schwierige Unternehmensentscheidungen, Steigerung der Loyalität auch in kritischen Situationen, Steigerung der Motivation für den Arbeitsalltag. Mitarbeiter und Führungskräfte denken und handeln weniger auf sich selbst bezogen, ihre Kommunikationsfähigkeit in Bezug auf Wandel im Unternehmen erfährt eine deutliche Verbesserung.
Shaping Future
Gemeinsam die Zukunft des Teams gestalten
Der Impuls für diesen Workshop sind Personalwechsel oder die Neuausrichtung einer Abteilung. Auch im Kontext des Employer Brandings sinnvoll.
In einer stressfreien Umgebung und unkonventionellen Arbeitsatmosphäre tauchen die Mitarbeiter der Abteilung, des Fachteams oder der Filiale tief in den Prozess der gemeinsamen Gestaltung ihres Bereichs ein.
Benefit
Höhere Loyalität zum Unternehmen, Effizienz/Produktivität werden gesteigert. Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt.
Inhalt und Ablauf
Die Inhalte und die Ziele für diesen Workshop werden zunächst in enger Abstimmung mit dem jeweiligen Entscheider festgelegt. Für die sich daraus ergebenden Workshopschwerpunkte werden je nach Anforderung bewährte, aber auch neue kreative Arbeitsmethoden konzipiert. Es sollen schließlich ausgetretene Pfade verlassen und neue Wege beschritten werden. Ein anderes Denken ist gefordert und das wird im Workshop gefördert.
Nur so findet eine repressionsfreie, intensive Kommunikation zur Zukunft des eigenen Bereichs statt. Das Team ist bei der Lösungsfindung als Gruppe gefragt. Das stärkt die gemeinschaftliche Verantwortung für das Unternehmen sowie eine entsprechende Haltung zueinander.
Ergebnis
Eine gemeinsame Planung und Gestaltung der Zukunft innerhalb des durch die Firma gesteckten Rahmens schafft Vertrauen in die avisierte Neuausrichtung. Die Mitarbeiter bekommen die Chance, das Neue zu adaptieren. Teilnehmende Kollegen werden sich von der Unternehmensführung wertgeschätzt fühlen.
Erfolgreiche Workshops und Seminare für
- Alnatura
- dm-drogerie markt
- Ikea
- Institute for Social Banking
- mmc
- Vitalia